Archives des Management dans le secteur de la santé - ADEI Formation ADEI Formation développe une offre de formation pour les professionnels des secteurs médico-sociaux, sanitaires et sociaux Wed, 12 Feb 2025 08:31:52 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://adei-formation.fr/wp-content/uploads/2023/07/cropped-logo-vectoriel-32x32.png Archives des Management dans le secteur de la santé - ADEI Formation 32 32 Formation en droit social – L’exercice du pouvoir disciplinaire https://adei-formation.fr/catalogue/formation-en-droit-social-lexercice-du-pouvoir-disciplinaire/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=formation-en-droit-social-lexercice-du-pouvoir-disciplinaire Wed, 10 Jan 2024 08:06:27 +0000 https://adei-formation.fr/?post_type=catalogue&p=342 Cette formation en droit social va permettre aux responsables hiérarchiques des ESMS de disposer des connaissances juridiques nécessaires en matière de droit du travail pour faire face aux situations rencontrées au quotidien en matière disciplinaire, et savoir y répondre. Le traitement des dossiers disciplinaires peut générer des risques de contentieux et d’image importants pour l’employeur. […]

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]]> Cette formation en droit social va permettre aux responsables hiérarchiques des ESMS de disposer des connaissances juridiques nécessaires en matière de droit du travail pour faire face aux situations rencontrées au quotidien en matière disciplinaire, et savoir y répondre. Le traitement des dossiers disciplinaires peut générer des risques de contentieux et d’image importants pour l’employeur.

Cette formation vous aidera à clarifier précisément l’étendue de vos droits, vos moyens d’action et les limites à ne pas franchir afin de sécuriser vos pratiques.

Animée par une avocate spécialiste qui pratique le droit du travail au quotidien, cette formation vous permettra de maîtriser tous les contours du pouvoir disciplinaire de l’employeur d’un point de vue légal, réglementaire et jurisprudentiel sous un angle opérationnel pour une application immédiate dans votre environnement professionnel.

Objectifs

  • Etre capable de choisir les bonnes options si une procédure disciplinaire s’envisage
  • Envisager sereinement les différentes alternatives, dans le respect des droits des salariés et l’intérêt de l’employeur
  • Appliquer immédiatement les éléments vus durant la formation

Contenu de la formation

Pouvoir disciplinaire, corollaire du pouvoir de direction
  • Exercice de la discipline fait partie de la relation de travail
  • Garantie des droits des salariés, le respect des normes
  • Importance de la preuve
  • Prévention des litiges

Exercer le pouvoir disciplinaire
  • Choix de la sanction (graduation des sanctions)
  • Déroulement de la procédure disciplinaire
  • Tenue de l’entretien disciplinaire (avoir la bonne posture, éviter les pièges de l’entretien)
  • Suites de la sanction disciplinaire

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques (au regard de la loi, de la convention collective et du règlement intérieur) et pratiques, échanges autour de situations réelles avec les participants.
  • Echanges autour de situations réelles avec les participants.

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]]> Harcèlement moral et sexuel au travail https://adei-formation.fr/catalogue/harcelement-moral-sexuel-travail/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=harcelement-moral-sexuel-travail Wed, 10 Jan 2024 08:05:30 +0000 https://adei-formation.fr/?post_type=catalogue&p=347 Depuis janvier 2019 la désignation d’un référent harcèlement est obligatoire pour toutes les entreprises. Il peut bénéficier d’une formation nécessaire à l’exercice de sa mission en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail. Objectifs Contenu de la formation Méthodes pédagogiques

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]]> Depuis janvier 2019 la désignation d’un référent harcèlement est obligatoire pour toutes les entreprises. Il peut bénéficier d’une formation nécessaire à l’exercice de sa mission en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail.

Objectifs

  • Comprendre le harcèlement moral et sexuel, et les lois qui les sanctionnent
  • Identifier les facteurs de risques en matière de harcèlement
  • Mettre en place une stratégie pour lutter contre le harcèlement dans l’entreprise et agir en cas de harcèlement déclaré

Contenu de la formation

Cerner les phénomènes de harcèlement

Cadre juridique

Reconnaitre les cas de harcèlement
  • Prendre conscience des effets de sa communication sur soi et sur les autres
  • Identifier les différents rôles dans une relation
  • Connaître l’histoire de la CNV
  • Construire des demandes positives avec la discipline OSBD
  • Exprimer la régulation émotionnelle

Causes de harcèlement moral et impacts sur la santé et l’entourage pro/perso

Réagir face au harcèlement
  • Action collective
  • Management
  • Action individuelle

Méthodes pédagogiques

  • Formation en présentiel
  • Exposés, exercices en sous-groupe
  • Mise en situation
  • Brainstormings

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]]> La conduite de réunion https://adei-formation.fr/catalogue/conduite-reunion/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=conduite-reunion Wed, 10 Jan 2024 08:05:05 +0000 https://adei-formation.fr/?post_type=catalogue&p=356 Souvent subie ou caractérisée de chronophage, la réunion est pourtant un moment d’échanges, de partage et de communication nécessaire au bon fonctionnement de l’équipe. De façon à sortir du clivage de la perte de temps, l’animateur chargé de conduire la réunion devra donc s’assurer de respecter les règles fondamentales de l’animation de réunion. Cette formation […]

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]]> Souvent subie ou caractérisée de chronophage, la réunion est pourtant un moment d’échanges, de partage et de communication nécessaire au bon fonctionnement de l’équipe.

De façon à sortir du clivage de la perte de temps, l’animateur chargé de conduire la réunion devra donc s’assurer de respecter les règles fondamentales de l’animation de réunion. Cette formation à la conduite de réunion vous permettra donc de voir ou de revoir les règles de l’animation, de la préparation au suivi de la réunion.

L’objectif de la formation est de permettre de créer les conditions de relation et de communication qui permettent à l’équipe d’échanger et de travailler efficacement.

Objectifs

  • Optimiser l’efficacité des réunions
  • Animer avec confort et efficience
  • Gérer les situations délicates

Contenu de la formation

Facteurs de l’efficacité
  • Critères de satisfaction et d’insatisfaction
  • Questions préalables
  • Besoins des participants
  • Objectifs de réunion

Construire le cheminement, les étapes clé
  • Structuration des 3 étapes du tronc commun
  • Préparation logique et matérielle
  • 7 incontournables du démarrage
  • Réussir sa conclusion, les points de passage obligés

Affirmer son leadership
  • Différence de position et juste positionnement
  • 3 rôles de l’animateur : produire, réguler et faciliter
  • 7 étapes de la dynamique de groupe

Animer des réunions mobilisatrices
  • Choix du type de réunion en fonction de l’objectif à atteindre
  • Réunions de consultation et d’échanges : les bonnes pratiques
  • Comment gérer et recentrer les échanges ?
  • Réunions de prise de décision et de résolution de problème : les bonnes pratiques
  • Comment faciliter la prise de décision, engager dans l’action ?
  • Réunions à distance, gommer l’éloignement
  • Réunions de training : les bonnes pratiques pédagogiques.

Gérer les situations difficiles
  • Expérience de Milgram
  • Blocages à anticiper
  • Freins et leurs effets sur le groupe
  • Bonnes pratiques pour lever les freins

Méthodes pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Pédagogie basée sur une démarche participative et collaborative entre pairs visant à l’acquisition de compétences
  • Etudes de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

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]]> La perte de sens au travail : les RPS et la détection des situations à risque https://adei-formation.fr/catalogue/perte-sens-travail-rps-detection-situations-a-risque/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=perte-sens-travail-rps-detection-situations-a-risque Wed, 10 Jan 2024 08:04:54 +0000 https://adei-formation.fr/?post_type=catalogue&p=358 Comprendre comment prévenir les risques psychosociaux et redonner du sens au travail. Objectifs Contenu de la formation Méthodes pédagogiques

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]]> Comprendre comment prévenir les risques psychosociaux et redonner du sens au travail.

Objectifs

  • Comprendre les RPS et les facteurs de risques
  • Identifier les familles de risques psychosociaux
  • Reconnaitre les conséquences et impact dans les organisations du travail
  • Cadre réglementaire et principes généraux de la prévention
  • Découvrir les modèles d’analyse et les démarches de prévention
  • Découvrir les dimensions du sens au travail
  • Faire des liens pour agir entre management et sens du travail

Contenu de la formation

  • RPS, facteurs de risques et conséquences
  • Prévention des risques professionnels
  • Cadre juridique
  • Stress, burn-out, harcèlement, violences internes, absentéisme et turn over
  • Démarches de prévention primaire, secondaire et tertiaires
  • Management et sens du travail

Méthodes pédagogiques

  • Formation en présentiel
  • Exposés
  • Mise en situation
  • Brainstormings

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]]> Le management d’équipe : animer, motiver https://adei-formation.fr/catalogue/management-equipe-animer-motiver/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=management-equipe-animer-motiver Wed, 10 Jan 2024 08:04:44 +0000 https://adei-formation.fr/?post_type=catalogue&p=361 Cette formation pratique vous fournit les éléments clés pour développer la motivation individuelle et collective dans votre équipe. La qualité du service rendu à l’usager dépend de la dynamisation de soi et de son équipe et l’animation d’une équipe nécessite aujourd’hui d’aller au-delà des process et des outils du management et d’évoluer vers le leadership […]

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]]> Cette formation pratique vous fournit les éléments clés pour développer la motivation individuelle et collective dans votre équipe. La qualité du service rendu à l’usager dépend de la dynamisation de soi et de son équipe et l’animation d’une équipe nécessite aujourd’hui d’aller au-delà des process et des outils du management et d’évoluer vers le leadership d’équipe porteur de sens.

Cette formation concerne toute personne souhaitant manager dans la bienveillance et donner du sens à ses actions et décisions.

Objectifs

  • Développer sa compétence managériale
  • Piloter la performance
  • Motiver au quotidien, identifier les principaux leviers motivationnels
  • S’entraîner à résoudre les cas difficiles

Contenu de la formation

Identifier la valeur ajoutée du manager
  • Responsabilité
  • Identité
  • Paradoxes

3 facteurs d’amélioration de la performance des équipes
  • Fixation des objectifs
  • Autonomie des collaborateurs
  • Management individualisé

Agir sur les principaux leviers motivationnels
  • Motivation, démotivation les indicateurs
  • Actes managériaux motivants

Gérer les situations difficiles
  • Génération Y
  • Seniors, experts
  • Anciens collègues
  • Equipe hétérogène
  • Savoir recadrer un collaborateur

Méthodes pédagogiques

  • Exercices
  • Jeux de rôle
  • Mise en situation
  • Entrainement à l’animation de séquences de formation

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]]> Le manager coach : manager par les compétences https://adei-formation.fr/catalogue/manager-coach-manager-par-competences/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=manager-coach-manager-par-competences Wed, 10 Jan 2024 08:04:40 +0000 https://adei-formation.fr/?post_type=catalogue&p=362 Grâce à cette formation, vous serez préparé à répondre à des situations de management inédites ou imprévues et à les aborder dans un registre différent du registre uniquement hiérarchique, celui de manager coach. Être manager impose, en effet, une capacité d’adaptation permanente à son environnement et aux évolutions de ses équipes : profils, générations, motivations. […]

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]]> Grâce à cette formation, vous serez préparé à répondre à des situations de management inédites ou imprévues et à les aborder dans un registre différent du registre uniquement hiérarchique, celui de manager coach. Être manager impose, en effet, une capacité d’adaptation permanente à son environnement et aux évolutions de ses équipes : profils, générations, motivations.

Apprendre à intégrer les outils des coachs dans vos pratiques managériales vous apportera efficacité et agilité. Vous pourrez ainsi élargir votre registre relationnel et accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur autonomie et de leur potentiel.

Objectifs

  • Analyser la performance de ses collaborateurs
  • Partager le diagnostic avec son collaborateur
  • Utiliser toutes les ressources du coaching
  • Assurer le suivi régulier de ses actions de coaching

Contenu de la formation

Analyser la performance de ses collaborateurs
  • Identifier les compétences clés, les comportements attendus
  • Evaluer les compétences et identifier les écarts
  • Etablir son plan de coaching
  • Construire le plan de progrès individuel

Partager le diagnostic avec son collaborateur
  • Identifier les freins qui guettent le manager
  • Soulever 6 questions essentielles
  • Découvrir les 4 stades de l’apprentissage
  • Intégrer les bonnes pratiques pour mener des entretiens de fixation des objectifs de progrès
  • Le cas particulier de l’intégration de nouveaux collaborateurs

Utiliser toutes les ressources du coaching
  • Reconnaître les différents modes d’accompagnement : terrain, binômes, entraînements
  • Identifier les facteurs de réussites des différents modes d’accompagnement
  • Débriefer les séances d’accompagnement
  • S’adapter au niveau d’autonomie

Assurer le suivi régulier de ses actions de coaching
  • Rendre demandeur avant la formation , acteur après les séances de coaching
  • Reconnaître et valoriser les progrès
  • Donner et recevoir un feed back positif
  • Découvrir les 6 étapes de la méthode ECOUTE

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques (au regard de la loi, de la convention collective et du règlement intérieur) et pratiques, échanges autour de situations réelles avec les participants.
  • Echanges autour de situations réelles avec les participants.

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]]> Parcours de formation managériale https://adei-formation.fr/catalogue/parcours-de-formation-manageriale/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=parcours-de-formation-manageriale Wed, 10 Jan 2024 08:03:12 +0000 https://adei-formation.fr/?post_type=catalogue&p=373 Nous vous proposons une formation de 5 jours qui vise à établir un socle commun de compétences managériales pour les cadres hiérarchiques de votre établissement. Les participants suivront 5 modules de formation portant sur les thématiques suivantes : Objectifs Contenu de la formation Méthodes pédagogiques Témoignages Florence CROUZET, stagiaire : La qualité du parcours de […]

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]]> Nous vous proposons une formation de 5 jours qui vise à établir un socle commun de compétences managériales pour les cadres hiérarchiques de votre établissement. Les participants suivront 5 modules de formation portant sur les thématiques suivantes :

  1. Les fondamentaux du management : acquisition des connaissances essentielles en matière de gestion d’équipe et de leadership.
  2. L’animation des réunions : apprentissage des techniques pour mener des réunions efficaces et favoriser la participation active.
  3. La gestion des tensions et des conflits : développement des compétences pour gérer les situations de tension et de conflit, favorisant un climat de travail harmonieux.
  4. La conduite des entretiens professionnels : acquisition des compétences nécessaires pour mener des entretiens constructifs et motivants.
  5. L’accompagnement au changement : développement des compétences pour soutenir les équipes lors de périodes de transition et favoriser l’acceptation du changement.

Objectifs

  • Instaurer un socle commun de compétences sur ces 5 thématiques managériales pour les Directeurs et Chefs de service de votre établissement/service/entreprise
  • Instaurer un socle commun de compétences sur ces 5 thématiques managériales pour les Directeurs et Chefs de service de votre établissement/service/entreprise
  • Favoriser l’harmonisation des pratiques managériales au sein de votre établissement/service/entreprise
  • Renforcer la QVT dans les différents services
  • Développer une communauté des managers

Contenu de la formation

Fondamentaux du management
  • Identifier le rôle et les missions du manager
  • Distinguer les différents styles de management
  • Déterminer le mode de management adapté en fonction de chaque collaborateur
  • Prendre conscience de l’impact des émotions dans son management au quotidien
  • Appréhender les notions fondamentales de la prévention des risques professionnels
  • Apprécier son rôle comme acteur en santé et sécurité au travail

Animer des réunions efficaces
  • Connaître les enjeux et les étapes d’une réunion efficace
  • Savoir comment piloter une réunion efficace
  • Gérer les forces d’une équipe lors d’une réunion
  • Mettre en pratique les conditions d’un suivi efficace
  • Définir un plan d’action concret pour la suite

Gérer les tensions et les conflits
  • Prendre conscience des effets de sa communication sur soi et sur les autres
  • Identifier les différents rôles dans une relation
  • Connaître l’histoire de la CNV
  • Construire des demandes positives avec la discipline OSBD
  • Exprimer la régulation émotionnelle

Préparer et conduire avec succès les entretiens professionnels
  • Retour sur le module de micro Learning : temps d’échange sur la compréhension des notions et sur l’appropriation des outils proposés
  • Comprendre la place de l’EP dans les processus RH et la stratégie de l’entreprise
  • Identifier les enjeux pour les acteurs
  • Optimiser la préparation des entretiens
  • Savoir conduire les entretiens participatifs
  • Utiliser l’EP comme levier de motivation
  • Apprendre à gérer des situations délicates en lien avec les émotions

Accompagner le changement
  • Assimiler le processus de changement et faire le lien avec les émotions
  • Déterminer le rôle du manager dans les phases du changement
  • Repérer les freins individuels et collectifs pour mieux les lever
  • S’approprier des outils pour conduire le changement avec succès

Méthodes pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • « C’est en faisant que j’apprends » : une pédagogie basée sur l’expérimentation
  • Parmi les différents formats d’intervention possibles, nous privilégions une approche basée sur la mise en situation pour favoriser les prises de conscience et la mise en action, créant un terrain fertile pour un changement durable des comportements
  • Fil conducteur présent dans chaque journée de formation : L’intelligence émotionnelle : détecter les émotions, les accepter, comprendre ce qu’elles nous disent (en lien avec les besoins de chacun) et agir en conséquence
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Témoignages

Florence CROUZET, stagiaire : La qualité du parcours de formation managériale a été exceptionnelle à tout point de vue ! Les formatrices ont su s’adapter avec agilité et dynamisme aux attentes du groupe. L’animation des modules a été innovante. Elles ont fait appel au jeu et au partage pour assurer un temps confortable et ludique. Nous avons beaucoup ri et appris ! Je me sens aujourd’hui mieux armée pour assurer ma position de manager. Je me sens plus forte.

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]]> Recrutement durable : réussir l’intégration des collaborateurs (onboarding) https://adei-formation.fr/catalogue/recrutement-durable-reussir-integration-collaborateurs-onboarding/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=recrutement-durable-reussir-integration-collaborateurs-onboarding Wed, 10 Jan 2024 08:02:53 +0000 https://adei-formation.fr/?post_type=catalogue&p=381 Les leviers pour un recrutement durable des collaborateurs. Objectifs Contenu de la formation Méthodes pédagogiques

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]]> Les leviers pour un recrutement durable des collaborateurs.

Objectifs

  • Être en mesure de cadrer le besoin en recrutement et de définir le poste et le profil
  • Avoir des clés pour conduire des entretiens de recrutement structurés
  • Pouvoir objectiver sa prise de décision de recrutement
  • Choisir les conditions pour accueillir le salarié
  • Planifier le process de recrutement et d’intégration
  • Connaitre les bonnes pratiques en matière de recrutement et d’onboarding

Contenu de la formation

Analyse des besoins en recrutement et Identification des enjeux
  • Situer les étapes du processus et le rôle des acteurs
  • Intégrer la diversité dans ses recrutements

Décrire le poste et le candidat attendu
  • Travailler une structure d’entretien
  • Mesurer la réussite d’un entretien et la part de risque

Se préparer à la prise de décision
  • Prendre des notes en entretien
  • Débriefer un entretien
  • Mesurer la réussite d’un entretien et la part de risque

Construire un parcours d’intégration performant
  • Identifier les enjeux de l’intégration et les acteurs clés
  • Accompagner la période d’essai. Le rapport d’étonnement

Découvrir les nouveaux enjeux de l’expérience collaborateur

Méthodes pédagogiques

  • Evaluation à chaud et évaluation à froid (en ligne)
  • QCM
  • Retro-feedback en fin de chaque demi-journée : « avec quoi je repars »
  • Exposés, exercices en sous-groupe et en individuel
  • Brainstormings et jeux de rôles
  • Exercice d’intersession à réaliser
  • Support remis à l’issue de la formation

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]]> Formation en droit social – La protection de la santé de ses salariés, une priorité https://adei-formation.fr/catalogue/formation-en-droit-social-la-protection-de-la-sante-de-ses-salaries-une-priorite/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=formation-en-droit-social-la-protection-de-la-sante-de-ses-salaries-une-priorite Thu, 04 Jan 2024 13:36:28 +0000 https://adei-formation.fr/?post_type=catalogue&p=341 La protection de la santé des salariés est un enjeu fondamental pour tout employeur soucieux du bien-être de ses employés et de la conformité légale. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de maîtriser les principes juridiques liés à la santé des travailleurs et de connaître les différentes options disponibles pour garantir leur protection. […]

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]]> La protection de la santé des salariés est un enjeu fondamental pour tout employeur soucieux du bien-être de ses employés et de la conformité légale. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de maîtriser les principes juridiques liés à la santé des travailleurs et de connaître les différentes options disponibles pour garantir leur protection.

Vous serez ainsi mieux équipés pour créer un environnement de travail sûr et sain, favorisant la productivité et le bien-être de tous. Cette formation vise à vous doter des connaissances nécessaires pour comprendre et appliquer les principes juridiques qui régissent la santé des travailleurs.
De plus, vous découvrirez les différentes options qui existent pour assurer une protection adéquate. Prêts à approfondir vos compétences dans ce domaine essentiel ?

Objectifs

  • Faire face sereinement aux situations rencontrées au quotidien
  • Appliquer immédiatement les éléments vus durant la formation

Contenu de la formation

Rappel des droits et des obligations en matière de santé sécurité côté employeur
  • Respect de l’obligation de sécurité (Règlement intérieur, relations avec la médecine du travail, la DDETS, les représentants du personnel et en particulier le référent harcèlement)
  • Gestion des arrêts de travail (maladie, accident, inaptitude, d’origine professionnelle ou non) : de la suspension à la rupture éventuelle du contrat

Rappel des droits et des obligations en matière de santé sécurité côté salarié
  • Respect des normes de sécurité vis-à-vis de soi-même, des autres salariés et des usagers
  • Obligation de loyauté durant la suspension du contrat
  • Droit de retrait
  • Conduites addictives (tabac, alcool, drogue)

Lutter contre les risques psychosociaux
  • Discrimination
  • Harcèlement moral et harcèlement sexuel
  • Stress, violences au travail
  • Burn-out, surcharge de travail

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Quizz et cas pratiques
  • Echanges autour de situations réelles avec les participants
  • Remise à chacun d’un support reprenant les themes abordés

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