Recrutement durable : réussir l’intégration des collaborateurs (onboarding)
Recrutement durable : réussir l’intégration des collaborateurs (onboarding) 
Référence de la formation : IB07
Catégories de la formation :
Formations pour les professionnels
Management dans le secteur de la santé
Publics concernés :
Professionnels
Associations
Collectivités
Entreprises
Responsables hiérarchiques, Directeurs
Durée de la formation :
14 heures
Horaires :
2 jours (9-17h avec 1h de pause déjeuner)
Pré-requis :
Aucun pré-requis
Capacité d'accueil :
8 à 12 stagiaires
Équipe pédagogique :
Cheffe d’entreprise, formatrice, consultante. Experte des Organisations du travail et du développement des Ressources Humaines
Partenaire du développement des Organisation RH depuis 20 ans. Expérience du secteur public et privé, associatif, médicosocial, bancaire, assuranciel et mutualiste, entre autres.
Administratrice ANACT et ARACT Nouvelle-Aquitaine, Enregistrée IPRP (Intervenant en Prevention des Risques Professionnels), habilitée formatrice en Evaluation des risques par INRS.
Modalités :
Présentiel
Prix :
Demander un devis
Dates :
Aucune date en cours
Les leviers pour un recrutement durable des collaborateurs.
Objectifs
- Être en mesure de cadrer le besoin en recrutement et de définir le poste et le profil
- Avoir des clés pour conduire des entretiens de recrutement structurés
- Pouvoir objectiver sa prise de décision de recrutement
- Choisir les conditions pour accueillir le salarié
- Planifier le process de recrutement et d’intégration
- Connaitre les bonnes pratiques en matière de recrutement et d’onboarding
Contenu de la formation
Analyse des besoins en recrutement et Identification des enjeux
- Situer les étapes du processus et le rôle des acteurs
- Intégrer la diversité dans ses recrutements
Décrire le poste et le candidat attendu
- Travailler une structure d’entretien
- Mesurer la réussite d’un entretien et la part de risque
Se préparer à la prise de décision
- Prendre des notes en entretien
- Débriefer un entretien
- Mesurer la réussite d’un entretien et la part de risque
Construire un parcours d’intégration performant
- Identifier les enjeux de l’intégration et les acteurs clés
- Accompagner la période d’essai. Le rapport d’étonnement
Découvrir les nouveaux enjeux de l’expérience collaborateur
Méthodes pédagogiques
- Evaluation à chaud et évaluation à froid (en ligne)
- QCM
- Retro-feedback en fin de chaque demi-journée : « avec quoi je repars »
- Exposés, exercices en sous-groupe et en individuel
- Brainstormings et jeux de rôles
- Exercice d’intersession à réaliser
- Support remis à l’issue de la formation
