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Recrutement durable : réussir l’intégration des collaborateurs (onboarding)

Les leviers pour un recrutement durable des collaborateurs.


Objectifs

  • Être en mesure de cadrer le besoin en recrutement et de définir le poste et le profil
  • Avoir des clés pour conduire des entretiens de recrutement structurés
  • Pouvoir objectiver sa prise de décision de recrutement
  • Choisir les conditions pour accueillir le salarié
  • Planifier le process de recrutement et d’intégration
  • Connaitre les bonnes pratiques en matière de recrutement et d’onboarding

Contenu de la formation

Analyse des besoins en recrutement et Identification des enjeux
  • Situer les étapes du processus et le rôle des acteurs
  • Intégrer la diversité dans ses recrutements

Décrire le poste et le candidat attendu
  • Travailler une structure d’entretien
  • Mesurer la réussite d’un entretien et la part de risque

Se préparer à la prise de décision
  • Prendre des notes en entretien
  • Débriefer un entretien
  • Mesurer la réussite d’un entretien et la part de risque

Construire un parcours d’intégration performant
  • Identifier les enjeux de l’intégration et les acteurs clés
  • Accompagner la période d’essai. Le rapport d’étonnement

Découvrir les nouveaux enjeux de l’expérience collaborateur

Méthodes pédagogiques

  • Evaluation à chaud et évaluation à froid (en ligne)
  • QCM
  • Retro-feedback en fin de chaque demi-journée : « avec quoi je repars »
  • Exposés, exercices en sous-groupe et en individuel
  • Brainstormings et jeux de rôles
  • Exercice d’intersession à réaliser
  • Support remis à l’issue de la formation
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